malam itu kita semua anak-anak score angkatan 1 dikumpulkan untuk bertemu dengan Prof. Tri, disana kit meminta saran dari beliau juga jajarannya tentang kemahasiswaan. dan hasilnya saya mendapatkan beberapa kalimat
- "learn your problem"
- bacalah kembali organisasi sel dengan sebenar-benarnya dan amalkan
- belajarlah dari alam, karena alam tidak pernah bohong
Selasa, 06 Desember 2011
score day 2
praktek RPO
semuanya berkelompok menurut organisasi yang diwakilinya dan membuat RPO bareng-bareng,
setelah itu mendapatkan materi tentang MSDM (management sumber daya Manusia) dan kemudian di suruh membuat MSDM untuk organisasi masing-masing. namun sayang saya hanya bisa ikut setelah dhuhur jadi gak dapet deh RPO nya... heuheu :(
setelah itu kita disuruh ngerumusin sesuatu yang akan kita lakukan setelah score, dan kemudian kita menghasilkan sesuatu yaitu menuju FK UNPAD sinergis, dalam acara FK UNPAD fair. tinggal kita melakukan propagandanya.
setelah itu feed back dari akang-teteh organel, makasih akang-teteh organel!!!!
dan penutupan dengan jargon organel!!!
semuanya berkelompok menurut organisasi yang diwakilinya dan membuat RPO bareng-bareng,
setelah itu mendapatkan materi tentang MSDM (management sumber daya Manusia) dan kemudian di suruh membuat MSDM untuk organisasi masing-masing. namun sayang saya hanya bisa ikut setelah dhuhur jadi gak dapet deh RPO nya... heuheu :(
setelah itu kita disuruh ngerumusin sesuatu yang akan kita lakukan setelah score, dan kemudian kita menghasilkan sesuatu yaitu menuju FK UNPAD sinergis, dalam acara FK UNPAD fair. tinggal kita melakukan propagandanya.
setelah itu feed back dari akang-teteh organel, makasih akang-teteh organel!!!!
dan penutupan dengan jargon organel!!!
score day 1
pelajaran sejarah
oleh kang hari dan teh dina
bahwa kemahasiswaan di fk dulu awalnya bernama BEM kemudian karena banyak hal BEM tersebut diubah menjadi Senat karena kesetaraan sampai sekarang walaupun strukturnya masih ke-BEM-BEM-an
sementara cita-cita beliau menginginkan Senat itu benar-benar senat dengan struktur yang sebenarnya senat.
sedangkan menurut teh dina :
- dari hasil berbagai FGD(focus group discusion)mereka sepakat mengubah nama menjadi BEM
- menurut statuta unpad juga bagwa terdapat badan perwakilan, badan pelaksana, dan juga Unit Kegiatan Mahasiswa
- dan SK rektor pun menyatakan bahwa semua nama badan pelaksana adalah BEM
pelajaran upin & ipin
oleh kang Ddy Oscar dan teh Nadhila Farahnaz
disampaikan dengan sebuah teka-teki dan pemecahan masalah yang ada di jatinangor, dimna tujuannya siswa dapat menemukan kata-kata kunci dari tiap masalah yang diberikan dimana kata-kata kunci tersebut merupakan visi kemahasiswan, yaitu :
- kekeluargaan
- religius
- terbina
- sinergis
- berprestasi
- berkontribusi
kalau disusun "Menjadi keluarga mahasiswa FK Unpad yang religius, terbina, dan secara sinergis berprestasi dalam berkontribusi".
VISI dan MISI
oleh kang radit
Caranya kita harus tau mission statement dan need assessment dari organisasi kita kemudian liat realitynya dan jadikan itu visinya, lalu rumuskan misinya dan yang terakhir set of action. Kalo dari visi itu harus singkat (evisien), jelas ngegambarin tentang masa depan yang bikin semangat, realistis, meaningful, dan terdapat indikator prestasi.
RPO
oleh kang arif ridha
pres BEM Unjani
adalah materi terakhir tentang RPO (rencana Pengembangan Organisasi) dimana setiap organisasi harus membuat RPO untuk pengembangan organisasi. namun sebelumnya kita nonton dulu video Raditya dika yang membuat semuanya tertawa.
oleh kang hari dan teh dina
bahwa kemahasiswaan di fk dulu awalnya bernama BEM kemudian karena banyak hal BEM tersebut diubah menjadi Senat karena kesetaraan sampai sekarang walaupun strukturnya masih ke-BEM-BEM-an
sementara cita-cita beliau menginginkan Senat itu benar-benar senat dengan struktur yang sebenarnya senat.
sedangkan menurut teh dina :
- dari hasil berbagai FGD(focus group discusion)mereka sepakat mengubah nama menjadi BEM
- menurut statuta unpad juga bagwa terdapat badan perwakilan, badan pelaksana, dan juga Unit Kegiatan Mahasiswa
- dan SK rektor pun menyatakan bahwa semua nama badan pelaksana adalah BEM
pelajaran upin & ipin
oleh kang Ddy Oscar dan teh Nadhila Farahnaz
disampaikan dengan sebuah teka-teki dan pemecahan masalah yang ada di jatinangor, dimna tujuannya siswa dapat menemukan kata-kata kunci dari tiap masalah yang diberikan dimana kata-kata kunci tersebut merupakan visi kemahasiswan, yaitu :
- kekeluargaan
- religius
- terbina
- sinergis
- berprestasi
- berkontribusi
kalau disusun "Menjadi keluarga mahasiswa FK Unpad yang religius, terbina, dan secara sinergis berprestasi dalam berkontribusi".
VISI dan MISI
oleh kang radit
Caranya kita harus tau mission statement dan need assessment dari organisasi kita kemudian liat realitynya dan jadikan itu visinya, lalu rumuskan misinya dan yang terakhir set of action. Kalo dari visi itu harus singkat (evisien), jelas ngegambarin tentang masa depan yang bikin semangat, realistis, meaningful, dan terdapat indikator prestasi.
RPO
oleh kang arif ridha
pres BEM Unjani
adalah materi terakhir tentang RPO (rencana Pengembangan Organisasi) dimana setiap organisasi harus membuat RPO untuk pengembangan organisasi. namun sebelumnya kita nonton dulu video Raditya dika yang membuat semuanya tertawa.
tugas prescore 2
Rabu tanggal 30 November 2011
Kang Hari angkatan 2005. materinya Seni Menggerakan Manusia dan kepemimpinan,
jadi pemimpin itu harus punya:
1. Takwa
2. Memberi Teladan
3. Membangun Semangat
4. Memberi Dorongan
5. Selalu siap mengkoreksi apa yang salah
6. Kuat (Tahu mana prioritas)
7. Sederhana
8. Loyal
9. Hemat
10. Tanggung jawab (Harus mengambil keputusan)
11. Rela (Lapang dada)
Cara untuk menggerakan manusia itu dengan Memanage-> Kepemimpinan->Integritas->Memberi Kesan->Menjaga Kinerja->Meningkatkan Kinerja
Yang pertama adalah seorang pemimpin harus memili integritas. Artinya seorang pemimpin itu harus memiliki jati diri yang baik. Mampu meberi contoh para anggotanya. Apa yang ia janjikan harus menepatinya. Disiplin pula yang harus ditanamkan oleh para pemimpin.
Yang kedua adalah Maintain People Performance. Biasanya para anggota itu bekerja dengan sesuai dengan keinginannya. Intinya kita harus mengerti apa yang anggota inginkan dan berikanlah rasa nyaman agar mereka tetap memiliki komitmen. Kitapun harus tau batas kemampuan kita untuk melakukan suatu pekerjaan, jangan memaksakan kehendak untuk melakukan pekerjaan yang diluar batas kemmpuan kita, tapi dorong secara perlahan batas kita itu untuk bisa melakukan pekerjaan diluar batas kemampuan kita. Kemudia buatlah evaluasi mandiri secara berkala dan bertingkat.
Yang ketiga, Improve People Performance. Seorang pemimpin harus bisa menginspirasi anggotanya, jadi harus memiliki pemahaman dengan apa yang ia akan lakukan dan harus tidak pernah puas yang akan memotivasi diri untuk meningkatkan kualitas pribadi .... hehehehe...
Kang Hari angkatan 2005. materinya Seni Menggerakan Manusia dan kepemimpinan,
jadi pemimpin itu harus punya:
1. Takwa
2. Memberi Teladan
3. Membangun Semangat
4. Memberi Dorongan
5. Selalu siap mengkoreksi apa yang salah
6. Kuat (Tahu mana prioritas)
7. Sederhana
8. Loyal
9. Hemat
10. Tanggung jawab (Harus mengambil keputusan)
11. Rela (Lapang dada)
Cara untuk menggerakan manusia itu dengan Memanage-> Kepemimpinan->Integritas->Memberi Kesan->Menjaga Kinerja->Meningkatkan Kinerja
Yang pertama adalah seorang pemimpin harus memili integritas. Artinya seorang pemimpin itu harus memiliki jati diri yang baik. Mampu meberi contoh para anggotanya. Apa yang ia janjikan harus menepatinya. Disiplin pula yang harus ditanamkan oleh para pemimpin.
Yang kedua adalah Maintain People Performance. Biasanya para anggota itu bekerja dengan sesuai dengan keinginannya. Intinya kita harus mengerti apa yang anggota inginkan dan berikanlah rasa nyaman agar mereka tetap memiliki komitmen. Kitapun harus tau batas kemampuan kita untuk melakukan suatu pekerjaan, jangan memaksakan kehendak untuk melakukan pekerjaan yang diluar batas kemmpuan kita, tapi dorong secara perlahan batas kita itu untuk bisa melakukan pekerjaan diluar batas kemampuan kita. Kemudia buatlah evaluasi mandiri secara berkala dan bertingkat.
Yang ketiga, Improve People Performance. Seorang pemimpin harus bisa menginspirasi anggotanya, jadi harus memiliki pemahaman dengan apa yang ia akan lakukan dan harus tidak pernah puas yang akan memotivasi diri untuk meningkatkan kualitas pribadi .... hehehehe...
Sabtu, 03 Desember 2011
GEOLOGI “Keanggotaan Himpunan Seumur Hidup”
Ini hasil wawancara Kelas Ribosom dengan Fakultas Teknik Geologi.
- Bagaimana caranya HMG meloyalkan anggota-anggotanya?
Doktrin, utamanya saat mabim, tekankan nomor 1 HMG, nomor 2 HMG, nomor 3 HMG
Saat mabim, angkatan akan seperti keluarga. Juga mengenal kakak-kakak kelas secara mendalam (tau rumahnya dimana, kenal gengan keluarga-keluarganya)
Waktu untuk mabim di tiap angkatan berbeda, mulai dari 3 bulan hingga 6 bulan
Prinsip yang ditekankan saat mabim “apa yang bisa kita berikan terhadap HMG? Bukan menuntut apa yang HMG bisa berikan pada kita”
Untuk mempertahankan loyalitas anggota-anggotanya setelah resmi menjadi anggota: sering kumpul
- Bagaimana mempropagandakan acara-acara yang disusun agar orang-orang tertarik?
Sounding dibesar-besarkan, meskipun acara tidak terlalu besar
Dari awal raker di awal kepengurusan sudah dibentuk susunan kepanitiaan
- Dana
Kucuran dari PD III à PD II
Di awal kepengurusan disusun dari RAB (rancangan anggaran belanja) àfakultas
Sumber dan lain à alumni
Digunakan untuk program kerja
- Bagaimana kedekatan antara sesama anak HMG dari maba sampai alumni bisa sangat dekat?
Alumni selalu dating jika ada acara. Member saran. Ketika ulangtahun semua alumni dating
Alumni juga memberikan sponsorship dalam kegiatan2 HMG
Alumni selalu dating saat ulang tahun HMG
Alumni memberikan beasiswa bagi mahasiswa, dengan rekomendasi fulktas atau HMG
- UKM-ukm?
MAAR (pencinta alam)
Geosetric (jurnalistik)
Tahun depan UKM” sudah akan berada dalam koordinasi
- Pesan dari Ketua HMG :
“Jangan pernah mau jadi orang yang biasa-biasa saja dan sama dengan oranglain ”
- Bagaimana caranya HMG meloyalkan anggota-anggotanya?
Doktrin, utamanya saat mabim, tekankan nomor 1 HMG, nomor 2 HMG, nomor 3 HMG
Saat mabim, angkatan akan seperti keluarga. Juga mengenal kakak-kakak kelas secara mendalam (tau rumahnya dimana, kenal gengan keluarga-keluarganya)
Waktu untuk mabim di tiap angkatan berbeda, mulai dari 3 bulan hingga 6 bulan
Prinsip yang ditekankan saat mabim “apa yang bisa kita berikan terhadap HMG? Bukan menuntut apa yang HMG bisa berikan pada kita”
Untuk mempertahankan loyalitas anggota-anggotanya setelah resmi menjadi anggota: sering kumpul
- Bagaimana mempropagandakan acara-acara yang disusun agar orang-orang tertarik?
Sounding dibesar-besarkan, meskipun acara tidak terlalu besar
Dari awal raker di awal kepengurusan sudah dibentuk susunan kepanitiaan
- Dana
Kucuran dari PD III à PD II
Di awal kepengurusan disusun dari RAB (rancangan anggaran belanja) àfakultas
Sumber dan lain à alumni
Digunakan untuk program kerja
- Bagaimana kedekatan antara sesama anak HMG dari maba sampai alumni bisa sangat dekat?
Alumni selalu dating jika ada acara. Member saran. Ketika ulangtahun semua alumni dating
Alumni juga memberikan sponsorship dalam kegiatan2 HMG
Alumni selalu dating saat ulang tahun HMG
Alumni memberikan beasiswa bagi mahasiswa, dengan rekomendasi fulktas atau HMG
- UKM-ukm?
MAAR (pencinta alam)
Geosetric (jurnalistik)
Tahun depan UKM” sudah akan berada dalam koordinasi
- Pesan dari Ketua HMG :
“Jangan pernah mau jadi orang yang biasa-biasa saja dan sama dengan oranglain ”
BIOLOGI ” Komunikasi yang Baik = Tidak Ada Seleksi Alam “
- Regenerasi ?
PMBJ à jadi bagian dari jurusan biologi à 3 bulan kaderisasi tip sabtu à anggota himpunanà1 hari prosesi pemberian jaket.
Rekruitmen staff himpunan, melalui rangkaian yang banyak sampai jadi anggota himpunan, wawancara langsung sesuai dengan minat. Setipa orang bisa memilih 2 panitia.
Rangkaian -> mahasiswa -> mabim -> LDK/SPO -> ada 2 kali wawancara
Kuota -> ada, tapi seseuai dengan orang yang minta ke bidang masing-masing. Tidak menempatkan seseorang yang tidak sesuai minat.
Kriteria yang dinilai dari wawancara :
Motivasi
Minat
Kinerja profesionalisme/kekeluargaan
Karakter
Departemen PSDMO -> memegang mahasiswa dari mabim sampai upgrading staff himpunan.
Hal-hal yang ditanamkan kepada mahasiswa : “membuat mahasiswa memiliki cita-cita pada himpunan dan memajukan biologi “
- Acara :
Dilakukan dengan open rektuitmen untuk acara besar. Sementara, untuk acara kecil, langsung dilakukan oleh staff yang bertugas.
Acara yang dilakukan dalam bentuk di dalam jurusan biologi via jarkom, fb, bahkan bisa mengumpulkan satu angkatan dalam satu ruangan bersama panitia acara untuk publikasi.
- Sumber dana :
Dari fakulas dan himpunan. Di awal kepengurusan ->proker diajukan ke dekanat,jenis anggaran :
Acara internal, maks 1 juta
Bergantung juga jumlah mahasiswa baru yang masuk, dimana di setiap orang dipotong 500rb/org.
Acara nasional nasional
- Loyalitas
Dilakukan melalui komitmen pribadi
Lebih mengingatkan pada diri sendiri, bahwa kita memiliki amanah dan tanggunggjawab pada Allah.
Proses seleksi alam -> diatasi dengan melihat komunikasi antara ketua-anggota. Sehingga di himpunan tidak terjadi Seleksi Alam. Jumlah staff saat ini ada 63 orang. Lebih mengutakmakan efektifitas staff dengan kualitas yang baik.
- UKM :
Tidak ada UKM -> adanya kegiatan dari himpunan, contohnya pengamatan tumbuhan.
- Alumni :
Dahulu belum ada hubungan dengan alumni. Saat ini sudah ada pertemuan dengan alumni, sehingga hubungannya lebih baik. Biasanya dilakukan dengan mengundang alumni sebagai pemateri.
PMBJ à jadi bagian dari jurusan biologi à 3 bulan kaderisasi tip sabtu à anggota himpunanà1 hari prosesi pemberian jaket.
Rekruitmen staff himpunan, melalui rangkaian yang banyak sampai jadi anggota himpunan, wawancara langsung sesuai dengan minat. Setipa orang bisa memilih 2 panitia.
Rangkaian -> mahasiswa -> mabim -> LDK/SPO -> ada 2 kali wawancara
Kuota -> ada, tapi seseuai dengan orang yang minta ke bidang masing-masing. Tidak menempatkan seseorang yang tidak sesuai minat.
Kriteria yang dinilai dari wawancara :
Motivasi
Minat
Kinerja profesionalisme/kekeluargaan
Karakter
Departemen PSDMO -> memegang mahasiswa dari mabim sampai upgrading staff himpunan.
Hal-hal yang ditanamkan kepada mahasiswa : “membuat mahasiswa memiliki cita-cita pada himpunan dan memajukan biologi “
- Acara :
Dilakukan dengan open rektuitmen untuk acara besar. Sementara, untuk acara kecil, langsung dilakukan oleh staff yang bertugas.
Acara yang dilakukan dalam bentuk di dalam jurusan biologi via jarkom, fb, bahkan bisa mengumpulkan satu angkatan dalam satu ruangan bersama panitia acara untuk publikasi.
- Sumber dana :
Dari fakulas dan himpunan. Di awal kepengurusan ->proker diajukan ke dekanat,jenis anggaran :
Acara internal, maks 1 juta
Bergantung juga jumlah mahasiswa baru yang masuk, dimana di setiap orang dipotong 500rb/org.
Acara nasional nasional
- Loyalitas
Dilakukan melalui komitmen pribadi
Lebih mengingatkan pada diri sendiri, bahwa kita memiliki amanah dan tanggunggjawab pada Allah.
Proses seleksi alam -> diatasi dengan melihat komunikasi antara ketua-anggota. Sehingga di himpunan tidak terjadi Seleksi Alam. Jumlah staff saat ini ada 63 orang. Lebih mengutakmakan efektifitas staff dengan kualitas yang baik.
- UKM :
Tidak ada UKM -> adanya kegiatan dari himpunan, contohnya pengamatan tumbuhan.
- Alumni :
Dahulu belum ada hubungan dengan alumni. Saat ini sudah ada pertemuan dengan alumni, sehingga hubungannya lebih baik. Biasanya dilakukan dengan mengundang alumni sebagai pemateri.
loyalitas
kalo saya di kasih 20 orang supaya bisa loyal, ya saya akan berikan tanggungjawab pada masing-masing orang tersebut karena dengan sebuah tanggungjawab mereka bisa meloyalkan diri... hehe..
intinya setiap orang pasti akan memberikan tanggung jabab tehadap amanah yang diberikan, saling percaya, sehiangga orang-orang yang berada dalam organisasi tersebut merasa dihargasi sebagai anggota maka dari itu pastilah mereka pun bisa loyal.
intinya setiap orang pasti akan memberikan tanggung jabab tehadap amanah yang diberikan, saling percaya, sehiangga orang-orang yang berada dalam organisasi tersebut merasa dihargasi sebagai anggota maka dari itu pastilah mereka pun bisa loyal.
Langganan:
Postingan (Atom)